Procesbegeleider / facilitator

Bedrijven en organisaties doen een beroep op mij om zaken voor elkaar te krijgen. Vooral zaken waar mensen met elkaar samen iets gaan bereiken. Er is een nieuw systeem geïntroduceerd en de coonversieproblemen dienen opgelost te worden? Wij regelen en begeleiden dat proces.

U wilt als bestuurder dat verschillende partijen in het veld samen de schoudres gaan zetten onder een thema? Wij stellen samen met u en die partijen een programma op en begeleiden de uitvoer daarvan.

U wordt geconfronteerd met veranderende regelgeving? U wilt hier soepel op inspelen en u wilt ervoor zorgen dat uw bedrijf hier in de toekomst alerter op kan inspelen?

Wij zorgen voor een aanpak waar iedereen in het bedrijf achter staat en zodoende effectief en blijvend is.

Veilige verandering

Mijn rol is het best te omschrijven als de 'coachende' procesbegeleider. Kenmerkend aan mijn aanpak is dat iedereen zich kan vinden in de uiteindelijke procedures. Omdat iedereen zijn eigen aandeel en belangen erin terugziet. Dit noem ik een 'veilige' manier van veranden. Op deze manier gaat iedereen daarin mee.

De projecten zijn vaak eenmalige gebeurtenissen waar de huidige bezetting van de organisatie niet aan toekomt of waar geen expertise voor in huis is. Denk bijvoorbeeld aan projecten als het willen invoeren van een nieuw computersysteem, het aanschaffen van nieuwe apparatuur of het vertegenwoordigen van het bedrijf in een overlegorgaan, of verschillende 'spelers in het veld' met elkaar aan een project laten werken.

Zo heb ik als projectleider automatisering projecten gedraaid bij de invoering van het besturingssysteem LINUX, bij de invoering van het programma OpenOffice, het trainen van de medewerkers in het gebruik van de nieuwe software, twee afdelingen hun nieuwe werkprocessen laten uitdokteren, diverse conflicten snel op laten lossen door betrokkenen zelf, conversie problemen opgelost met de 2de personen van de afdelingen, etc.

Mijn rol is die van procesbegeleider.