Dirk Jan Lekkerkerker Projectleiderschap

Dirk Jan Lekkerkerker

Opleiding

  • 1997-1998 : Loopbaanadviseur (post HBO), Adviesbureau Hoogendijk, Driebergen.
  • 1992-1995 : Bedrijfskunde (post HBO), Kamer van Koophandel, Amsterdam.
  • 1990-1991 : Diverse HRM trainingen & Middle Management, o.a. NOSW.
  • 1984-1988 : Avondstudie Sociale Geografie, UvA, geen diploma.
  • 1974-1979 : Weg & Waterbouwkunde, HTS.

    Enkele van de meest relevante functies

    • Coach bij een stichting in Drenthe: op een coachende wijze enkele verbeteringen aanbrengen;
    • Loopbaancoach: ondernemerscoaching, actieve coaching met betrekking tot loopbanen en teamtrainingen. Werk voor zorginstellingen, het UWV, lokale overheden, ondernemers, bedrijven en particulieren, zowel als coach, coördinator als trainer;
    • Loopbaanadviseur / coördinator: het opzetten van een loopbaanadviestak binnen een HRM-adviesbureau waar nu 6, door mij om/bijgeschoolde loopbaanadviseurs werkzaam zijn;
    • Veranderingsmanager: projectleider bij een veranderingstraject binnen een gemeentelijke reorganisatie;
    • HRM adviseur: advisering bij invoering Integraal Management; initiator van veranderingsprocessen, klankbord, adviseur, trainer en coach;
    • Hoofd opleidingen: coördinatie van het gemeentelijk opleidingsplan;
    • Projectleider: een herwaardering bij de Onroerendezaken Belasting, gemeente Amsterdam;
    • Hoofd afdeling ontwikkeling rekenkundige modellen: implementeren van de modellen bij de produktie-afdelingen, afdeling Onroerendezaken;
    • Hoofd van een gemeentelijke afdeling (SW bedrijf in Amsterdam): het opzetten van een nieuwe afdeling en trekker van een cultuurveranderingsprogramma;
    • Bouwkundig uitvoerder in Guinee Bissau.

    Enkele functies uitgebreider uiteengezet

    2007-2008 : Projectleider

  • In de rol van hoofd bedrijfsbureau verantwoordelijk voor:

  • Vernieuwing van de automatisering het inventariseren van bestaande hard- en software;
  • Jaarverslag: opstellen, laten drukken, verspreiding en relatiebeheer hiervoor opzetten;
  • Automatiseringshelpdesk: plan maken voor uitbesteding en begeleiden uitbesteding;
  • Medewerkers leren werken met een computernetwerk;
  • Traject van procesverbetering gestart;
  • Verbeterplannen voor drie locaties geïmplementeerd;
  • Website: advies en begeleiden bouw nieuwe website;
  • Advisering over nieuw cliënt-volgsysteem;
  • Maken sjablonen van de meest voorkomende correspondentie;
  • Introduceren 'rekening schrijven en versturen';
  • Invoering urenverantwoording / tijdschrijfsysteem;
  • Organiseren uitjes voor personeel (22 mensen) en vrijwilligers (100);
  • Lesgeven in de MS-Office 2003 en de OpenOffice software.

    2002-2009 : Buro voor Coaching (ZZP)

  • Als KvK-coach begeleiden van startende ondernemers;
  • Mentor bij KIVI NIRIA;
  • Personal coach voor managers;
  • Loopbaancoach voor 40+-ers met loopbaanvragen;
  • Reïntegratiecoach voor mensen in de WW of WAO;
  • Zet TeambuildingDrenthe op: serieuze teambuilding in een verrassende atmosfeer.
  • Teambuilding onder andere aan de hand van:
  • Werken met dieren: voltigeren, mennen en schapenhoeden;
  • Driving Experience op het TT-circuit;
  • Survival-oefeningen;
  • GPS competitietocht.

    1999-2002 : Oprichter en coördinator loopbaanadviestak

  • Het introduceren van een 'filosofische' loopbaanbegeleidingstechniek in een psychologisch adviesbureau.

    1999 (begin) : Loopbaan- & Mobiliteitsadviseur

  • Loopbaanbegeleiding voor mensen die een wachtgeldregling hebben.

    1998-1999 : Opleidingscoördinator

  • Initiëren en coördineren van de ICT opleidingen (600 medewerkers).
  • Al de medewerkers dienen te leren werken in een Windows omgeving en dienen zich de nieuwe belastingsoftwarepakketten eigen te maken. Schrijft hiervoor het opleidingsplan, selecteert het bureau dat assisteert bij de uitvoering, coördineert de training van de interne opleiders en coördineert de uitvoering van het opleidingsplan.

    1996-1998 : HRM-adviseur

  • Naast de gangbare taken het voorbereiden en begeleiden van 'sessies op de hei'. Met name die van de ondernemersraad van de Dienst Sluis Brug en Havengeld met de directeur.
  • Crisismanager/troubleshooter: wordt ingeschakeld bij crisissituaties op afdelingen.

    Profielschets

    Bovenal ben ik een bouwer. Ik ben creatief, optimistisch en enthousiast en kan dit effectief inzetten. Ik straal rust uit en creëer snel een sfeer van vertrouwen. Ik leg gemakkelijk contacten en ik kan anderen inspireren. Ik ben ondernemend en resultaat gericht. Ik heb een duidelijke visie op mijn vakgebied. Naast het werken in een één op één relatie werk ik graag met groepen. Mijn werk bestaat uit een combinatie van het opleiden en begeleiden, coaching, produktontwikkeling en projectcoördinatie.

    Enkele functies die ik momenteel vervul

    Vanaf november 2004 ben ik bestuurslid van de ondernemersvereniging Zakenkring Noord en Oost Drenthe. Na actief te zijn geweest in de activiteitencommissie werk ik momenteel als bestuurslid samen met de STIPO+ coach aan speciale events voor de leden.

    Vanaf december 2006 ben ik secretaris van de Stichting De Hunzevallei. De stichting heeft als doel het promoten van de Hunzevallei, grofweg het gebied tussen het Zuidlaardermeer en Valthe en de N34 en de grens met de provincie Groningen. Dit zowel ten behoeve van de recreatieve- als de zakelijke markt.

    Vertegenwoordig het MKB in de projectgroep bij het Hunzeproject

    Lid Werkgroep Regionale economie van de Zakenkring

    Bestuurslid stichting VeenkoloniaalGoud. Ondernemers in de veenkoloniën meehelpen hun plannen ten uitvoer te brengen en waar nodig in het netwerk enkele 'zetjes' te geven

    Projectleider. Onder andere het uitgeven van wandelroutes, onlangs de 'Rondjes Annen'

    Maak bedrijfsvideo's voor toeristische bedrijven om zich via GoogleEarth te presenteren

    Lid

    Nederlandse Orde van Loopbaanadviseurs Outplacement conculenten en Coaches

    Koninklijk Instituut Van Ingenieurs KIVI NIRIA